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  11月14日上午，政治性重點工程建設單位警保部主任帶隊到公司所屬第五分公司承施項目進行檢查指導工作。集團公司董事、副總經(jīng)理、房地集團董事長劉軍帶隊前往政治性重點工程進行座談交流。警保部政委、副主任以及資產(chǎn)處、裝管處相關(guān)領(lǐng)導，房地集團黨委書記、總經(jīng)理井洪濤，集團公司重點項目辦公室副主任陳端旭陪同。

  建設單位領(lǐng)導及劉軍一行人實地查看了項目施工進展情況，聽取了項目負責人對各作業(yè)面、各環(huán)節(jié)的詳細匯報，并對當前施工存在的問題進行了指導。

  建設單位領(lǐng)導對項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工給予了肯定，同時提出三點要求，一是要落實主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理，加強對施工人員的安全培訓、安全教育以及保密教育；二是要提高關(guān)鍵部位及重要點位的質(zhì)量把控。項目部要定期開展工程質(zhì)量檢查，全過程、全方位緊盯項目施工環(huán)節(jié)，及時消除影響工程質(zhì)量的缺陷和隱患，確保工程質(zhì)量達標過關(guān)；三是要充分落實“防滑、防火、防凍”等各項冬季施工安全措施，充分利用有效時間開展施工作業(yè)，確保項目施工持續(xù)安全平穩(wěn)推進。

  劉軍指出，項目部在任何情況下都不得放松對工程質(zhì)量與安全管理的嚴格把控，認真落實安全生產(chǎn)責任制，從制度建設至實際操作，從人員培訓至現(xiàn)場監(jiān)督，每一環(huán)節(jié)均應嚴格按照相關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行，堅決杜絕任何安全隱患的出現(xiàn)。同時，要嚴格遵循施工規(guī)范，確保施工過程的標準化與規(guī)范化，為工程質(zhì)量和安全提供堅實保障。此外，項目部必須充分認識到提升為建設單位服務意識的重要性。要明確工程建設的過程并非單純的施工建設，而是開拓市場的關(guān)鍵契機。在項目實施的整個過程中，要始終以建設單位的需求為導向，積極主動地為建設單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。要密切關(guān)注建設單位的關(guān)切點，及時了解并解決建設單位在項目建設過程中遇到的各類問題，切實提高建設單位對公司的滿意度，從而為公司在市場競爭中贏得更大優(yōu)勢，樹立良好的企業(yè)形象，為公司未來的發(fā)展開拓更為廣闊的市場空間。

  井洪濤表示，項目部要嚴格按照原有進度計劃執(zhí)行，根據(jù)各個時間節(jié)點合理安排工期，確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接、有條不紊推進。要全力以赴，充分調(diào)動各方資源和積極性，以高度的責任感和使命感投入到項目施工中，確保施工任務順利完成。同時，還要注重工程質(zhì)量的管控，每一個環(huán)節(jié)都必須嚴格按照相關(guān)的質(zhì)量標準執(zhí)行，要真正做到“關(guān)關(guān)把控質(zhì)量，合規(guī)百分百”，讓每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起質(zhì)量檢驗，確保整個工程的高質(zhì)量交付，為項目的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

  集團公司重點項目辦公室王馨瑩，第五分公司黨支部書記、經(jīng)理殷兆鵬，設備安裝分公司黨支部書記、經(jīng)理李旭東及項目部相關(guān)人員參加。

第五分公司